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Disney et Starbucks ont une collaboration à 50 $ qui ne sera peut-être pas une mauvaise idée

Les articles en édition limitée sont la dernière tentative de Starbucks pour surmonter la baisse de ses ventes

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Un Starbucks.
Un Starbucks.
Image: Brycia James (Getty Images)

Starbucks cherche à raviver l’intérêt des consommateurs en s’associant à Disney pour une collection en édition limitée sur le thème de Minnie Mouse.

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La tasse froide en acier inoxydable de 24 onces, au prix de 45 $, présente une base métallique rouge satinée, des pois blancs et le visage de Minnie. En plus de la tasse froide, Starbucks propose également un 50 $ Gobelet de voyage en acier Minnie Mouse, qui présente une ressemblance frappante avec les populaires Quenchers de Stanley.

Cette décision intervient alors que Starbucks est aux prises avec ralentissement de la croissance des ventes et concurrence croissante. Bien que le lien nostalgique avec Disney puisse générer du buzz, il est peu susceptible d’aborder le défis sous-jacents le la marque est confrontée.

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Le nouveau PDG de Starbucks, Brian Niccol, a juré à retourner la société à ses racines en se concentrant sur rapidité et simplicité. Niccol a engagé à faire café en moins de quatre minutes, réduire le menu pour rendre la commande plus efficace et suppression du supplément pour des alternatives au lait non laitier. Cependant, ces étapes peuvent stimuler la croissance et météo le pressions économiques plus larges – tel que inflation et hausse des prix des denrées alimentaires — reste incertain.

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La Journée de la tasse rouge de Starbucks en novembre, au cours de laquelle l’entreprise a distribué gobelets rouges réutilisables, a connu une augmentation de 42,4 % du trafic piétonnier par rapport aux mois précédents, selon le cabinet d’analyse Placeri.ai. Ce succès, ainsi que ajouts récents au menu de nouvelles options d’espresso et des wraps de falafel adaptés aux végétaliens pourraient l’aider à être compétitif sur le marché actuel.guerres de valeurs.”

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Mais en 2024, Starbucks n’a pas réussi à attirer les consommateurs, ni aux États-Unis, ni en Chine, son deuxième plus grand marché. En décembre, l’entreprise a annoncé qu’elle allait tripler son congé parental pour les baristas qui travaillent au moins 20 heures par semaine. Pendant temps, en Chine, Starbucks a embauché ses tout premier directeur de la croissance car il cherche à collaborer avec des marques de divertissement pour attirer les clients qui ont afflué vers des chaînes comme Luckin’ Coffee.

La collaboration avec Minnie Mouse pourrait attirer du trafic, mais comme chez McDonald’s, «Coupe de collection« promotion, qui a vu des clients » revendre les tasses pour 100 $ Sur des sites Web tiers comme eBay, la croissance de Starbucks pourrait être de courte durée. L’entreprise aura besoin de plus que de nouveaux articles pour répondre véritablement à ses défis actuels.

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Cette histoire a été initialement publiée sur Quartz, notre site frère, le 7 janvier.

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Ce contenu a été traduit automatiquement à partir du texte original. De légères différences résultant de la traduction automatique peuvent apparaître. Pour la version originale, cliquez ici.

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