La Xbox que les fans connaissent depuis des décennies est subit actuellement une transformation sans précédent Alors que Microsoft se tourne vers une approche multiplateforme pour les jeux vidéo, les ventes de ses consoles continuent de baisser année après année. Peter Moore, ancien dirigeant du secteur des jeux vidéo et vice-président de Xbox au début des années 2000, a récemment suggéré que la société se retirerait complètement du secteur du matériel informatique si elle pouvait s’en tirer.
« Je dis toujours que s’ils avaient le choix, fabriqueraient-ils du matériel ? Non. Seraient-ils ravis s’ils pouvaient être une entité de plusieurs centaines de milliards de dollars fournissant du contenu directement sur votre téléviseur, sur n’importe quel écran sur lequel vous choisissez de jouer ? Bien sûr », a déclaré Moore dans une récente interview avec Le podcast YouTube de Danny Peña (par l’intermédiaire de VGC). « Dans le modèle classique de Netflix, si vous le voulez bien, vous sélectionnez simplement : « Qui joue à ça ? » Il y a 5 000 personnes qui jouent à ça, je vais me lancer tout de suite, pas de latence, pas de décalage, vous êtes dedans, et il n’est pas nécessaire qu’il y ait une boîte entre vous, votre manette et votre téléviseur. »
Moore, qui a également occupé des postes de direction chez Sega of America et Electronic Arts, faisait allusion à la poussée du cloud gaming de Microsoft et à son argumentaire « jouer n’importe où ». Au lieu d’avoir besoin d’une Xbox Series X/S pour jouer Indiana Jones ou Halo, n’importe quel PC ou smartphone et un nombre croissant de téléviseurs intelligents peuvent diffuser le contenu directement aux utilisateurs où qu’ils se trouvent. Dans ce modèle, il n’y a sans doute pas besoin de consoles, du moins si vous êtes heureux que les entreprises contrôlent tous les aspects de ce que vous pouvez jouer et comment.
Certains le considèrent comme l’avenir du jeu depuis des années, mais ne sont freinés que par les limites actuelles de l’infrastructure en ligne et de la technologie basée sur le cloud. Le dirigeant chevronné a également souligné qu’avec la Switch, Nintendo a prouvé à quel point certains joueurs aiment encore leur matériel de jeu. Et la base d’installation Xbox existante de Microsoft, bien que bien plus petite que celle de PlayStation et de Switch, n’est pas à négliger. C’est pourquoi l’entreprise continue de promettre des appareils de nouvelle génération, y compris une éventuelle console portable, dans les années à venir.
Mais Moore, qui a passé le podcast à évoquer avec une plutôt nostalgie les premières années de la Xbox, a également affirmé que les récents achats importants et fusions de Microsoft ont fondamentalement changé sa pensée des jeux. « L’acquisition d’Activision Blizzard a changé les choses je pense —pas je pense, je sais —chez Microsoft, donc ce n’est plus le bon temps des guerres des consoles et des coups de poing et des tentatives de voler des clients et d’essayer d’obtenir des parts de marché et d’augmenter son taux d’attachement”, a-t-il déclaré. « C’est plus important que cela d’un point de vue économique. »
Reportage de Bloomberg et d’autres ont suggéré que l’absorption du massif éditeur de Candy Crush, World of Warcraft, et Appel du devoir a examiné plus plus la division Xbox de Microsoft, et a renforcé la démarche vers des secteurs de croissance comme d’autres plateformes, y compris le PC. Moore suggère également que les premiers jours de guerre des consoles, qui ont vu le cadre tatouer des révélations de jeux sur son bras à l’E3, étaient en partie une tentative de gagner le temps, l’argent et l’attention qui feraient un jour le jeux plus grand public.
Maintenant qu’il est arrivé, les priorités, y compris celles de la Xbox, sont différentes. « Ce que fait Microsoft, ce n’est plus : “nous allons obtenir autant de contenu que possible sur notre plate-forme unique et sur le PC, nous allons nous battre pour cela, nous allons payer pour cela et nous n’allons le donner à personne d’autre”. Cette époque est clairement révolue, comme vous pouvez le constater. »
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