
Après des années à tirer les ficelles depuis les coulisses, le président de GameStop et le milliardaire Chewy fondateur Ryan Cohen s’est lui-même nommé PDG du magasin de jeux vidéo en difficulté jeudi. Son premier e-mail au personnel, obtenu par Kotaku, a appelé à une « frugalité extrême » et a déclaré que les « pertes de temps » ne seraient pas tolérées car la société par meme se bat pour survivre.
“Il n’est pas durable que GameStop exploite une entreprise qui perd de l’argent”, Cohen, qui a rejoint le conseil d’administration pour la première fois en 2021, » a dit aux employés de l’entreprise. Bien que je sois effectivement en charge du détaillant depuis quelques années maintenant, l’ingénierie de courte durée pousse à de meilleures livraisons en ligne. , NFT, et vendre des choses comme les fauteuils de gamer et les téléviseurs, GameStop est resté pour la plupart peu rentable pendant son règne.
Un exode récent parmi les dirigeants, y compris celui de Cohen licenciement de son propre PDG trié sur le volet, Matt Furlong plus tôt cette année, a laissé l’entreprise apparemment plus à la dérive que jamais. GameStop a lancé plusieurs vagues de licenciements en 2022 et a continué à décimer les effectifs dans les magasins individuels, même si sa aubaine en actions meme signifie qu’il dispose encore d’environ un milliard de dollars de réserves de liquidités.
Le premier e-mail de Cohen aux employés après s’être fait patron a adopté un ton sombre et menaçant. « Chaque dépense de l’entreprise doit être examinée sous un microscope et tous les déchets éliminés”, a-t-il écrit. “L’entreprise n’a pas besoin de délégués et de gaspilleurs d’argent. l’argent de l’entreprise comme le leur et montrer l’exemple.
Cependant, on ne sait pas vraiment ce qu’il reste à supprimer dans l’entreprise. Le cœur des problèmes de GameStop reste un changement en cours par rapport aux ventes de jeux physiques. aux téléchargements numériques. Une fuite massive sur Xbox plus tôt ce mois-ci a suggéré que Microsoft pourrait bientôt supprimer progressivement les lecteurs de disque pour ses propres consoles. FunkoPop! et d’autres produits de collection ont envahi de plus en plus les rayons de la chaîne, mais n’ont pas pu jusqu’à présent le faire. compenser les pertes dues à une diminution des ventes de jeux d’occasion.
Voici l’e-mail complet de Cohen aux employés de GameStop :
Je vais aller droit au but.
Il n’est pas durable pour GameStop d’exploiter une entreprise qui perd de l’argent. La mission est de fonctionner de manièrehyper efficace et de profitabilité. Notre structure de dépenses doit nous permettre de supporter tout scénario défavorable. Qu’il s’agisse d’une économie difficile ou d’une décélération des revenus due à la réduction des logiciels, nous devrons être rentables. Notre Le travail consiste à s’assurer que GameStop soit là pour les décennies à venir. Une extrême frugalité est requise. Chaque dépense de l’entreprise doit être scrutée. sous un microscope et tous les déchets éliminés. L’entreprise n’a aucune utilité des délégants et des gaspilleurs d’argent. J’attends de que chacun traite l’argent de l’entreprise comme les leurs et donner l’exemple.
Prospérer dans le commerce de détail signifie survivre. Si nous survivons, nous restons dans le jeu. Survivre, c’est éviter les péchés capitaux qui conduisent souvent les détaillants à c’est généralement le résultat des effets suivants : achat de mauvais inventaires, utilisation de l’effet de levier et de dépenses trop élevées. En évitant Ces erreurs auto-infligées et en se concentrant sur les bases, GameStop peut être là pendant longtemps.
Je m’attends à ce que tout le monde retrousse ses manches et travaille dur. Je ne suis pas payé, alors soit je descends avec le expédier ou redresser l’entreprise. Je préfère de loin cette dernière solution.
Ce ne sera pas facile. Bonne chance à nous tous.
Ryan
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